1.介绍
1983年是中国经济改革开放的重要时期，当时中国政府开始推行农村「包产到户」政策，使茅台集团在当时站在了风口浪尖，迈入了新的发展阶段。茅台集团开始转向农业，依靠农业劳动力和农村土地，对生产和管理进行了全面的改革和创新，最终茅台酒也被纳入公社体系，并得以从此茁壮成长。
2. 摆脱困境
在改革开放初期，茅台酒受到影响，销售量下降，面临困境，为了生存下去，茅台集团开始将目光投向了农村公社，寻找生存和发展的新商机。一方面，茅台集团将自身资源转移至农业，改善公社在酒业生产和销售方面的问题，另一方面，茅台集团也在公社的支持下得以融合更多的资源与优势，推广和销售自己的产品。最终，通过与公社的合作，茅台酒逐渐摆脱了困境，进入了一个新的发展时期。
3. 与公社合作
公社发挥着农村社区的中间作用，可以有序地管理土地和资源，掌握公社的资源后，茅台集团与公社合作，进一步利用资源提高了生产效率和质量。同时，茅台集团还积极建立了自己的销售渠道，在公社内防伪标志和产品推广上下了很多功夫。在生产体系提高的基础上，茅台与公社也逐渐建立了紧密的合作关系，使生产效率和质量不断遥刻提高。
4.发展成果
茅台集团和公社的合作付出了较多精力和成果。根据统计，从1983年至1993年茅台集团的年销售收入增长了近20倍，这也让茅台酒被誉为奠定中国烈酒行业地位的最具代表性品牌之一。茅台集团通过公社的合作，实现了酒业多元化发展，不仅仅是从一个酒厂到一家酒业集团的跃升，更是从一种文化的传承到标志国族自尊的文化代表之一的发展历程。因此，1983年的茅台，走向了公社之路，并在公社的支持下，迎接了茅台酒发展的新时期。
